工程技术公司年度工作总结及工作计划:极速飞艇手机版

作者:极速飞艇手机版  时间:2021-03-19  浏览量:90658

本文摘要:过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导决定下,在总经理的必要率领下,仅有公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确认的整体发展计划,大力工作,希望前进,较好的已完成了全年的各项工作计划和任务。

过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导决定下,在总经理的必要率领下,仅有公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确认的整体发展计划,大力工作,希望前进,较好的已完成了全年的各项工作计划和任务。2010年全年签定各类合约总额1294.70万元,已完成总产值1823.4万元,构建营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。较上年有相当大提升,为新的一年公司稳定较慢的发展奠下了较好的基础。

现将10年度公司各项工作详细总结如下:一、生产经营基本情况:1、公路施工方面:2010年公司在公路建设市场白热化竞争的环境里,签定施工合约1294.7万元,已完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、实时碎石封层、粘层、桥面透气施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风禄十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共计已完成总产值1823.4万元。目前,还有一个开建施工项目,浦南高速b合约段改性沥青稀浆封层工程正在展开中。2、机械产品生产方面:10年下半年通过合作开发生产出有了水泥混凝土搅拌车系列。

目前,已构成模具化生产线,并于10年8月份试生产投放16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,已完成生产总值大约301万元,交付给租赁9m33台。二、强化的组织机构,完备规范化管理1、10年初,为了适应环境公路建设市场的必须,公司要求将公司内部的工程部重新组建成工程分公司,并办理独立国家的对外营业执照,实施对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,强化了领导人员和技术人员配有,从而有效地的占领市场,为工程施工奠下了良好基础。2、10年,随着公司大大的发展壮大和施工范围的不断扩大,以及生产的组织形式的变化,公司原先的一些规章制度,管理办法已不适应环境当前的发展必须。

回应,公司总部及各部门,对原先的一些规章制度,奖惩管理办法展开新的修改和完备,并拒绝认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已获得较好的效果。3、强化人员的储备,确保生产施工等用人必须。由于公司施工和生产的实际情况导致目前人员不平稳现状,尤其是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的再次发生。

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因此,为了符合适应环境公司的生产,施工的必须,公司的人力资源管理部门制订了涉及的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更为规范化,制度化和科学化。


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