工程管理的影响因素-极速飞艇手机版

作者:极速飞艇手机版  时间:2021-05-01  浏览量:92383

本文摘要:[概要]近年来建筑行业发展速度较慢,为了需要进一步提高建筑工程施工的质量,必须推崇建筑工程管理工作。

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[概要]近年来建筑行业发展速度较慢,为了需要进一步提高建筑工程施工的质量,必须推崇建筑工程管理工作。但在当前建筑工程项目实行过程中,影响建筑工程管理的因素较多,因此必须大力采取有效的措施加以解决,全面增进建筑工程管理水平的提升,为建筑企业的身体健康、平稳发展奠定扎实的基础。文中分析了建筑工程管理的影响因素,并更进一步对强化建筑工程管理的措施展开了明确的阐释。

[关键词]建筑工程管理;监管;管理制度;工程预算;材料质量1建筑工程管理的影响因素1.1建筑工程管理观念领先当前大部分施工企业在建筑工程管理工作中管理思想领先,仍然沿有传统的管理理念和经验,对于建筑工程管理缺少推崇,因此也不不愿大力自学先进设备的建筑管理理念和方法,这就造成建筑工程管理水平很难提升,这必定不会对工程项目的施工质量和施工进度带给较小的影响,也有利于建筑工程管理职能的充分发挥。1.2监管不做到在实际建筑工程管理工作中,由于政府部门对于监管缺少推崇,再加之施工企业也没有效地的充分发挥监管部门的起到,这就造成在实际工程管理工作中监管不做到,各项管理制度获得有效地的实施,这必定不会对建筑工程管理起到的充分发挥带给较小的影响。

1.3建筑工程管理制度不完备由于建筑工程管理机制构成时间不宽,制度还不存在较多不完备的地方,这就造成制度与当前建筑行业的较慢发展无法有效地的适应环境,因此必须针对建筑工程行业的实地发展情况来更进一步增进建筑工程管理制度的完备,为建筑行业的身体健康发展奠定扎实的基础。1.4缺少有效地的工程成本支出在当前大部分建筑工程实行过程中,施工设计时并没制订完备的工程成本支出措施,这就造成工程实际耗资相当严重偏差工程预算,尤其是工程物料费用更容易失控,造成工程造价增高,这必定不会对建筑工程经济效益目标的构建带给较小的影响。1.5工程材料质量把触力度较强在建筑工程造价中,工程原材料占到总体耗资比例较小,一旦工程原材料质量把触严加,则不会造成工程造价减少,工程质量也得到有效地的确保。而且在当前实际工程项目实行过程中,工程材料质量把触严加问题更为少见。

当施工材料质量与工程质量标准和规范不合乎时,不仅不会造成施工材料质量无法符合明确施工拒绝,而且建筑工程的质量也得到有效地的确保。2强化建筑工程管理的措施2.1创意建筑工程管理理念在当前建筑工程管理工作中,必须推崇管理理念的创意,即要强化对建筑工程管理工作的推崇,进一步提高参予施工的所有人员的责任意识,并作好施工人员技术培训工作,这样才能在实际施工过程中严苛按照建筑拒绝和涉及规范标准积极开展施工,有效地的提升整体工程项目的施工质量,为建筑工程管理水平的提高奠下较好的基础。

2.2强化对建筑工程管理的监管力度通过创建完备的建筑工程监理制度,增强对施工质量的监督。在明确施工开始之前,必须作好监理人员检验工作,强化监理队伍建设,自由选择信誉好及综合能力强劲的监理公司,更进一步确保建筑工程的质量。而且在建筑工程管理过程中,要推崇监理单位职能的充分发挥。监理人员要遵守好自身的监督职责,严苛把触材料质量关,针对施工中用于的材料作好抽查工作,防止由于材料不合格而对整体工程施工质量带来不利影响。

2.3不断完善建设工程管理机制在建筑工程管理工作中,必须建立健全建筑工程管理机制。对于建筑施工企业而言,必须在实际管理工作中推崇监督和激励机制的创建,全面提高施工队伍的整体水平,大力增进竞争机制的完备,作好建筑人才的培育和检验工作,全面增进天涯啊人员整体技能和综合素质的提高,更进一步增进建筑施工效率和质量的提高,为建筑工程管理工作的有序积极开展奠下较好的基础。

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同时施工企业也必须推崇监督和激励机制的完备,进一步提高施工人员工作的积极性,并通过增强监管,增进施工的标准化和规范化,为建筑工程管理工作的顺利开展奠定扎实的基础。2.4提高工程预算的准确性在实际建筑工程管理工作中,工程预算是其中更为关键的一个环节,同时也施工企业能否获得预期经济效益的最重要的依据。

因此在明确工程项目实行过程中,必须根据施工预期工程进度来明确核算人员费用,同时还要作好施工中的物资成本核算。在施工设计过程中还不会牵涉到到施工现场的物资管理方法,即要指派专人根据每天的工程进度来展开施工材料的派发,并针对每日材料用于情况作好材料清点和清查工作。对于转入施工现场的设备,必须由专业技术人员对其展开定期检修和确保,确保建筑工程机械设备运营的稳定性和可靠性。

另外,财务人员要针对每天费用开支的核算来展开数据图表的绘制。通过对工程预算展开精细的设计,可以有效地的提升工程预算的准确性,增加施工过程中物资的浪费,减少建筑工程设备修理费用,构建对工程造价的有效地掌控。

3结束语近年来建筑行业获得了较慢的发展,建筑施工技术和施工质量都有了较在程度的提高,这也对建筑工程管理工作明确提出了更高的拒绝。基于当前建筑工程管理工作中还不存在诸多问题,拒绝建筑施工企业必须大力采取有效的措施加以解决,保证建筑工程管理水平的提高,保证建筑工程的整体质量,为建筑工程项目的顺利开展奠定扎实的基础。

参考文献[1]黄炬斌.影响建设工程管理的少见因素及应付策略[J].建材与装饰,2016(2).[2]张武.建设工程管理及施工质量掌控的有效地策略分析[J].江西建材,2016(21).[3]孔伟亮.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].建筑工程技术与设计,2016(20):.。


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